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标题: 一点数控人员离职上的疑惑，希望大佬们指点一下 [打印本页]

作者: 一个小学生123 时间: 2019-2-13 15:36
标题: 一点数控人员离职上的疑惑，希望大佬们指点一下
是否真的因为一条不可在上班时间带手机进入厂内加工区才导致人员离职？那为何只有数控人员这样呢？由于之前出现技术泄露才有了这一条规定。到底是什么原因呢？还有两位操机人员，利用晚上加班时间使用公司电脑学习编程学完就一起溜了。像极了爱情，我不好么为什么纷纷离开我？

作者: 1615028202 时间: 2019-2-13 19:03
学习学习

作者: 流星画雨* 时间: 2019-2-13 20:07
需要总结：
1、在人性化上怎样？
2、在待遇上怎样？
3、在感情上怎样？
4、在前途上怎样？
5、工作上有无快乐？
总之，幸福感有吗？获得感有吗？现代的年轻人，不是为工作而工作，而是在工作上要体现一定的快乐，一定的自由度。尤其是待遇不怎么好的企业。如果待遇好，可以放弃快乐。如果待遇不好又没有快乐又没有前途，那一走了之一定是上策。

作者: 一个小学生123 时间: 2019-2-14 10:48
本帖最后由一个小学生123 于 2019-2-14 10:50 编辑

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作者: 一个小学生123 时间: 2019-2-14 10:49

流星画雨* 发表于 2019-2-13 20:07
需要总结：
1、在人性化上怎样？
2、在待遇上怎样？

钱肯定是不少的啊，可以说在同行里我这里的工资算是高的了，超过了平均水平线以上了。待遇包住有食补，其他方面肯定不算差的。总的来说就是我这待人不薄的呀。而且手机被收，如果有急事也可以通过办公室的电话联系。况且中间还有十分钟出来的啊。那么我想在请问一下您，如何才算待遇好呢？

作者: peak5918 时间: 2019-2-14 11:14
企业和员工本就是对立了，没有了自由的员工是没有灵魂的，不如用机械手去做。以心换心。现在的制度是约束不了人的。

作者: 一个小学生123 时间: 2019-2-14 13:35

peak5918 发表于 2019-2-14 11:14
企业和员工本就是对立了，没有了自由的员工是没有灵魂的，不如用机械手去做。以心换心。现在的制度是约束不 ...

上班期间不用手机就算没有自由没有灵魂了么？

作者: 流星画雨* 时间: 2019-2-14 20:36

一个小学生123 发表于 2019-2-14 10:49
钱肯定是不少的啊，可以说在同行里我这里的工资算是高的了，超过了平均水平线以上了。待遇包住有食补， ...

我分析，既然待遇好的，那焦点就是----没收手机。
手机一没收，就很没有面子，没有人权的，我感觉。
换作是我，我也是坚决接受不了的。当然，我是平时不玩手机的，但接听电话是要及时的，再说手机里有自己的账号、卡号、密码什么的，手机离开了自己，感觉没有安全感，就好像自己的隐私被侵犯，
再说，没收手机，就象家长对待不懂事的小孩那样做法，不当他们是有独立人格的大人，有种受上级欺负的感觉，而且还不能反抗。所以，怨恨积累到一定程度，他们也就忍无可忍了，选择胜利大逃亡是正着。
我没有碰到

作者: 流星画雨* 时间: 2019-2-14 20:40

一个小学生123 发表于 2019-2-14 10:49
钱肯定是不少的啊，可以说在同行里我这里的工资算是高的了，超过了平均水平线以上了。待遇包住有食补， ...

我没有碰到过要收手机的老板，我的老板虽然会骂人，而且会骂得痛彻，但是也没有收每个人的手机，而且，你电脑里做什么他也不会突然查看的。

作者: a123411227 时间: 2019-2-15 16:58
人家如果真的想偷你资料，不带手机也大把方法，像我们上班可以上网的，也没有出现泄密啊

作者: a123411227 时间: 2019-2-15 16:59
上班不可以带手机我还真的不可以接受，除非工资特别高

作者: lixiaowei03 时间: 2019-2-16 21:45
老板自然站在老板的角度考虑问题，很简单的一个问题问你，那两个调机的学会编程了，你会给编程一样的待遇吗？既然人家学会了，待遇你又还想按照调机的给，就算在你这里学的那也是给别的公司培养的，有什么好疑惑的？

作者: zsctoday 时间: 2019-2-17 08:14
上班不让带手机，肯定离职啊

作者: 3D世界网-零 时间: 2019-2-17 10:47
马云粑粑说:要么是钱没给到位,要么是心委屈了

作者: pengxinfan* 时间: 2019-2-17 17:11
用马云的话说就是：“要么钱没给够，要么受委屈了"

。既然钱给够了，那就是没收手机感觉受委屈了。不是人人都有那么高觉悟上班时间不玩手机的。在他们心里没收手机就是不尊重他们，要他们像机器人那样的工作。要想不泄密得从纪律，奖惩制度上着手吧！杀一儆百，绝不姑息。对遵守得好的人，大方的奖励。

作者: 一个小学生123 时间: 2019-2-18 08:37

lixiaowei03 发表于 2019-2-16 21:45
老板自然站在老板的角度考虑问题，很简单的一个问题问你，那两个调机的学会编程了，你会给编程一样的待遇吗 ...

别吧，他们直接不谈的好嘛，直接说家里有事就溜了。我们也没要求他们编程啊，也没给多余的工作。至于么？

作者: shen562144813 时间: 2019-2-18 09:07

一个小学生123 发表于 2019-2-18 08:37
别吧，他们直接不谈的好嘛，直接说家里有事就溜了。我们也没要求他们编程啊，也没给多余的工作。至于么？

说家里有事直接就溜这样固然不好，但是如果直接谈的话估计也不会达到他们心理预期的待遇.你也说了他们是自己自学的编程，那么问题显而易见每个人都想要更好的发展，他们所期望的是在你这里得不到的自然就离开了因为从你的角度来说是他们自己学的编程并不是你要求的你自然不会给他们提高待遇员工再加上心里不舒服也没有归属感自然就走了有的时候上班心情也是挺重要的这个事情上也没有谁对谁错老板要的是产值和防止泄密员工要的是开开心心上班来，安安全全回家去。因为追求不一样（开开心心要圈出来会考的呦）

作者: zcgsky 时间: 2019-2-18 12:40
所谓平均线高一点那就说明这个工资竞争力不大，所以你的一些其他规定看在工资上是不会妥协的，所以就离职喽，员工自学这件事作为企业主需要的是鼓励，必要时提供资料，毕竟成果是会在你这里转化成利润，一些苛刻的条件那么一定就要有对应的优待，不一定是钱，可以是其他方面，人毕竟是感情动物，而从你说明来判断的话上班时间也是有点长的

作者: zcgsky 时间: 2019-2-18 12:43
人都是上进的，你想让人在你这干一辈子操机么，工作是要给人上升空间的，要让人切实的知道跟你混没错，而不是画大饼

作者: zhangjier 时间: 2019-2-18 15:43
什么厂！我过去跟你混！专业操机架机调机十来年！从模具到产品！从三轴到四轴！从探头到宏程式到三角函数！目的：只想学UG！若有发展空间就跟你混到底！有偿的也接受！肉偿也行

作者: lixiaowei03 时间: 2019-2-18 21:31

一个小学生123 发表于 2019-2-18 08:37
别吧，他们直接不谈的好嘛，直接说家里有事就溜了。我们也没要求他们编程啊，也没给多余的工作。至于么？

谈了也没用，你没有编程的位置给他，如果你企业够大，培养员工肯定是对的，如果不大，培养也留不住

作者: 一个小学生123 时间: 2019-2-19 10:19

zcgsky 发表于 2019-2-18 12:43
人都是上进的，你想让人在你这干一辈子操机么，工作是要给人上升空间的，要让人切实的知道跟你混没错，而不 ...

我寻思大饼也画的不怎么样，我说不上话的。哈哈哈哈反正我自闭了，等时机吧。得改革一下。

作者: 一个小学生123 时间: 2019-2-19 10:21

zhangjier 发表于 2019-2-18 15:43
什么厂！我过去跟你混！专业操机架机调机十来年！从模具到产品！从三轴到四轴！从探头到宏程式到三角函数！ ...

骗炮都骗到这里来了么，老哥稳！我这只有三轴。。

作者: lvqiang* 时间: 2019-2-20 11:16
用力过猛了吧

作者: xiaoshenvip 时间: 2019-2-21 15:33
不让带手机，这一条我觉着现在的年轻人95以上都不会接受，泄密跟手机没关系！
至于说学会之后跑路，如果没有合同在先，也无可厚非的，哪个做编程的不是学会之后跳来跳去的，一为了工资，二为了开阔自己视也

作者: 一个小学生123 时间: 2019-2-21 16:35

xiaoshenvip 发表于 2019-2-21 15:33
不让带手机，这一条我觉着现在的年轻人95以上都不会接受，泄密跟手机没关系！
至于说学会之后跑路，如果 ...

合同是一张纸，泄密和手机拍照有关。行业内没有技术壁垒，看一眼都会做。你不会不知道吧。

作者: jiaoguohong 时间: 2019-2-23 15:20
可以带封了摄像头的手机

作者: 一个小学生123 时间: 2019-2-25 08:41

jiaoguohong 发表于 2019-2-23 15:20
可以带封了摄像头的手机

你可真是个小机灵鬼

作者: ming494832103 时间: 2019-3-15 09:03
泄密问题，手机收了照样有100种办法可以泄密。现在这个社会不让带手机，很不和谐阿。
再者，操机的难道一辈子想操机吗，是人都想有上升的空间。

作者: CAM小菜 时间: 2019-3-17 20:51

ming494832103 发表于 2019-3-15 09:03
泄密问题，手机收了照样有100种办法可以泄密。现在这个社会不让带手机，很不和谐阿。
再者，操机的难道一 ...

还泄密，好技术手机拍不走的。给看了也不会的。

作者: 一个小学生123 时间: 2019-3-21 10:36

CAM小菜发表于 2019-3-17 20:51
还泄密，好技术手机拍不走的。给看了也不会的。

噗嗤哪有看了不会的。宝贝？

作者: 森林之子 时间: 2019-3-21 16:07
企业主和员工的利益不一致是很正常的，就怕企业主永远只是站在自己的立场上思考。员工想发展，要尊严，这可不是一句简单话，谁都没法敷衍年轻人的梦想。不如企业主换位思考，如何让员工做的长久一些，在你有限的条件之下。一味打压可不是办法，这个时代，适宜共赢才能走的更远。

作者: 一个小学生123 时间: 2019-3-22 08:39

森林之子发表于 2019-3-21 16:07
企业主和员工的利益不一致是很正常的，就怕企业主永远只是站在自己的立场上思考。员工想发展，要尊严，这可 ...

当你都提起共赢的时候，又怎么会管理者和员工的利益不一致呢？

作者: 森林之子 时间: 2019-3-22 10:54

一个小学生123 发表于 2019-3-22 08:39
当你都提起共赢的时候，又怎么会管理者和员工的利益不一致呢？

转变思维，适当让步，成就员工，也能同时成就自己.

作者: 一个小学生123 时间: 2019-3-22 17:24

森林之子发表于 2019-3-22 10:54
转变思维，适当让步，成就员工，也能同时成就自己.

你可能没接触过微小企业

作者: 森林之子 时间: 2019-3-23 07:55

一个小学生123 发表于 2019-3-22 17:24
你可能没接触过微小企业

继续压榨的结果，就是人员继续流失..

作者: 请叫我帅哥哥 时间: 2019-3-27 14:21
小学生你是不是企业老板，还是管理人员。如果你是老板说明你还没看透员工心思，要好好翻身反思，可以听听下面员工的建议。如果你是管理员说明你太失败了。

作者: sxssxs* 时间: 2019-4-8 08:20
我这啥都不管，手机电脑随便玩，工资不低，也不用老盯床子，只要跑着活就行。不过就是现在没啥人干这行了啊--铸造模具
大家说说你们工资都多少啊

作者: 88977 时间: 2019-4-11 14:02
可以带手机，我也不玩手机，要看收入，收入不理想就走人

作者: 88girl 时间: 2019-4-23 09:38
我是想说，这是通病，很多企业都是出于发展的初级阶段，公司首要任务目标是盈利和生存，可是稍微有上进心的员工都希望自己可以有更好的成长，企业满足不了员工，老板的自我膨胀。员工辛辛苦苦也挣不多。第二，干机械这行工资和其他行业比，确实少，机械这行也不好养老。真的，一个中小型机械企业能存活30年以上少之又少。

作者: 一个小学生123 时间: 2019-5-17 15:55

88girl 发表于 2019-4-23 09:38
我是想说，这是通病，很多企业都是出于发展的初级阶段，公司首要任务目标是盈利和生存，可是稍微有上进心的 ...

感觉帖子的大部分回复都很简单啊。怎么说呢，一个员工从刚来什么都不会，然后一步步教会了，就跑了。完了都是老板的错呗？这也太不讲道理了吧。就工作能力和生产价值根本没有成正比的情况下，还一味的索求么？然后好不容易培养起来了，可以为公司产生工资对等的价值，就开始牛批起来，要更多钱。这样就是对的咯？所以谁才是真正在膨胀的那个呢？

作者: 88girl 时间: 2019-5-17 16:37

一个小学生123 发表于 2019-5-17 15:55
感觉帖子的大部分回复都很简单啊。怎么说呢，一个员工从刚来什么都不会，然后一步步教会了，就跑了。完了 ...

怎么说呢。如果你是真下功夫培训员工，增长了很多技能，员工走了多少有点说不过去。但是我所值得单位所谓的技能培养，都是为了当前工作上的一些浅层次的东西。换句话说，你能培养的地方，别人也能培养。其次，你的培养并不是脱产培养，他们出力了，你开工资。工人永远觉得挣的少，老板永远觉得员工干的少，这是不可调和的矛盾。
再就是，居然培养起来了，价值就和之前不一样了，简而言之之前值2000，现在值5000。你还开他3000，别的地方给5000，你说他去不去，他的养家糊口。他可以奉献，他的家人呢，老婆呢，孩子呢。你老板想多赚点，工人何尝不想，现在物价涨幅这么高，最近流行的段子都是关于水果的，说吃不起水果什么的。有什么办法，必不是国企，还可以熬个经理什么的。
再者，工人的自身能力或者说学历，直接限制了他们的发展。但是很多有心的人，是单位发展限制了员工的发展。
我是举得，作为员工，在哪个单位，不管将来留不留，上一天班，认真完成工作，自己有时间再学点东西，没什么不好。
作为老板，员工在的时候，好好的调用好员工，各尽其才，就算这个员工不在了，也不会影响什么。管理的方法和有预见性的批次培养。还有设备的先进性，渐渐的削弱了对人员能力的依赖。

作者: 王小五* 时间: 2019-8-19 13:17

88girl 发表于 2019-5-17 16:37
怎么说呢。如果你是真下功夫培训员工，增长了很多技能，员工走了多少有点说不过去。但是我所值得单位所谓 ...

作者: yefei520 时间: 2019-9-6 13:04

一个小学生123 发表于 2019-3-21 10:36
噗嗤哪有看了不会的。宝贝？

汽车发动机问世多少年了，国产车企看了多少年了，真正做的好的有几个？看了就会？你开玩笑呢？

作者: 一个小学生123 时间: 2019-9-23 09:42

yefei520 发表于 2019-9-6 13:04
汽车发动机问世多少年了，国产车企看了多少年了，真正做的好的有几个？看了就会？你开玩笑呢？

你说的对，怪我说话不严谨。我检讨

作者: 1950047847 时间: 2019-11-2 13:32
第一收手机接收不了
第二人都是要上进的，谁都不愿意一直干操机，既然别人学会了编程那就让他搞编程给编程的工资啊，就比如一样的东西客户给你加工一个给500 加工费一个给800你给哪个客户加工只能干一份的情况下。

作者: chenjiawang 时间: 2019-11-2 23:26

一个小学生123 发表于 2019-9-23 09:42
你说的对，怪我说话不严谨。我检讨

我就想不通了，专业培训的？这只能说明了招工思路就出问题了，只想招低价的非熟练工，然后培养成熟练工，他可能不跑路？我们这招的熟练工基本就很少变动的，专业帮别人培训师傅这种吃力不讨好的事一般公司都不会玩

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