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今日主题：对于公司而言，学员需不需要进行培养。
1：在进行探讨公司对学员的需求前，先来定义一下学员这个话题。学员，大部分目前针对的是大学毕业一块。在大学毕业专业对口上。其实也只能做到20% ，除非校企合作紧密的。从985毕业的，一般工作区域都是在城市或者研究院。大专毕业，一般都在中小型企业。这个归类是按照现在的大学就业率和企业需求共同评估出来的。对于一些服务业出来的大学生，在相关的工作中，也是级别划分。在市场上有一句话，毕业等于失业。越来越侧重要害了。主要是学校里学的，思维普及内容，人文处事都是跟社会严重的差异性。学校讲究的受之已理，社会讲究的是向利益看齐（无论是经济还是人情）。学员，具备一定的文化属性。特色内容。还的与各自从事行业息息相关。
2：对于企业，针对人员的需求有一定的标准。具备初步的工作技能，能正常有效的沟通，投入成本需要低于行业标准。基于这些点，只要有一定的培训体系和系统化的工具。其实学员就能替代大部分的手工操作了。企业只需要预留3~5名具备高深的技能能力的专项人员。越有框架，越有系统。对人员的需求标准就会越来越低。根据这些标准，大学生是最合适的一批人员。对于企业，大学生每年都有一大批的新鲜血液步入社会。只要工作的技能标准降低了，适配的人员选择性就变高。最后变为，会使用电脑，认识字就行。（这种情况是一种趋势，适合大部分岗位内容）。举个例子，就像现在的AI短剧。写故事的内容统一标准，可以看到都是换了局部的环境。但核心故事线都是一致的。那现在的电视剧，一般周期都是已年为单位。演员还的靠天赋。对于那些演技一般，资源一般的演员，就是第一批被取代的人。演员能出名的机会就越来越少了。个人还是比较喜欢真人演出的影视，主要是有感情。无论是好内容还是糟糕的内容。都是比较活生生的。
3：学员和企业是相互选择的。企业要降低成本，学员要找一份带有薪资的工作。能不能适配，就要看双方的认知了。其实在这一块中，老员工要何去何从？其实只要专研技能深度，一定的市场接轨能力。就不会被淘汰。那些60.70年代的老师傅，靠的是手艺，能留存在今天，都是顶尖的人物（不是技能水平高，就是有一定的人脉关系）。完全不用担心 。那些80.90的人员，大部分都是具备大学生同样的院校经历，同样的背景，还会担心被后来者超越吗？目前，最需要但心的是那些浑水摸鱼的。具备一定的工作能力，但该能力的门槛又不高，被替代性强。被淘汰的概率，谁时间的推移越来越高。
总结:学员，老一倍工作者。其实都是企业发展不可缺少的一环。任何事情，都有一个很重要的前提。就是要有人。有人的标准，就要根据不同的环境进行评估。干一行，爱一行。自己都没有兴趣，被动式的接受。机会就会慢慢的流逝。
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